22 апреля 2026 года в Белорусском государственном технологическом университете под председательством ректора Сергея Касперовича состоялось заседание ректората. В работе приняли участие первый проректор, проректоры по направлениям, начальники управлений и отделов, деканы факультетов, руководители центров.
На повестку дня были вынесены вопросы, касающиеся взаимодействия с заказчиками кадров, а также состояния материально-технической базы.
1. Об итогах анализа эффективности работы с организациями – заказчиками кадров.
Заслушав и обсудив доклады деканов факультетов, ректором БГТУ Сергеем Каспровичем было отмечено, что в целом система взаимодействия с предприятиями-заказчиками демонстрирует устойчивость, однако имеются резервы для повышения качества целевой подготовки, оперативного обновления содержания образования и более тесной интеграции студентов в реальное производство. «Вопросы взаимодействия с заказчиками кадров и качество подготовки специалистов – есть процесс неразрывный и постоянный во времени. Необходимо тесное взаимодействие заведующих кафедрами с заказчиками кадров в плане реализации договоров по подготовке специалистов», - указал ректор.
По итогам обсуждения ректорат ПОСТАНОВИЛ:
1. Продолжить активную работу с организациями-заказчиками кадров по формированию заказа на подготовку специалистов с высшим образованием на 2027–2035 годы с использованием автоматизированной системы «Заказ на подготовку кадров», а также посредством заключения договоров о взаимодействии (постоянно, ответственные: первый проректор, деканы факультетов, заведующие выпускающими кафедрами).
2. Обеспечить полное выполнение всех пунктов договора о базовой организации, включая комплексный подход, сочетающий юридическую грамотность, четкое планирование и контроль (постоянно, ответственные: первый проректор, начальник юридической и кадровой работы, деканы факультетов).
3. Активно участвовать в совместной профориентационной работе: привлекать организации – заказчиков кадров на дни открытых дверей в университете и иные мероприятия по работе с выпускниками (постоянно, ответственные: первый проректор, ответственный секретарь приемной комиссии).
4. Организовывать на постоянной основе совместную работу с организациями-заказчиками по формированию заказа и обеспечению приема подготовленных и мотивированных абитуриентов на условиях целевой подготовки для обучения по программам высшего образования (постоянно, ответственные: первый проректор, деканы факультетов, заведующие выпускающими кафедрами).
5. Продолжить работу по созданию совместных с организациями-заказчиками брендированных учебных лабораторий для опережающей практико-ориентированной подготовки специалистов (постоянно, ответственные: первый проректор, деканы факультетов, заведующие выпускающими кафедрами).
6. Проработать вопрос привлечения ведущих специалистов организаций-заказчиков к образовательному процессу в БГТУ, в том числе к проведению учебных занятий, руководству курсовыми и дипломными работами (проектами) по заказам предприятий, направленным на решение реальных производственных задач (постоянно, ответственные: первый проректор, начальник ЦООД, деканы факультетов, заведующие выпускающими кафедрами).
7. Обеспечить прохождение производственных практик студентов преимущественно в организациях, использующих современные технологии, активно внедряющих инновации и обладающих необходимым кадровым потенциалом для квалифицированного руководства практической подготовкой (постоянно, ответственные: первый проректор, деканы факультетов, заведующие выпускающими кафедрами, руководитель практики).
8. В целях повышения эффективности деятельности филиалов кафедр обеспечить их функционирование и использование в соответствии с критериями (постоянно, ответственные: первый проректор, начальник ЦООД, деканы факультетов, заведующие выпускающими кафедрами), а именно:
- включение в расписание групповых аудиторных занятий, проводимых в филиале кафедры;
- наличие оборудованных аудиторий (лабораторий, иных помещений) на предприятии;
- наличие в штате филиала кафедры специалистов-практиков организации;
- наличие в учебных программах разделов (практические и лабораторные занятия), проведение которых осуществляется в филиале кафедры;
- участие организации, в которой открыт филиал, в материально-техническом обеспечении кафедры;
- участие специалистов организации в деятельности студенческих конструкторских бюро, руководстве курсовым и дипломным проектированием по тематике, связанной с решением актуальных задач организации.
2. Материально-техническое обеспечение образовательного процесса в 2025 году и задачи на 2026 год
С докладом выступил проректор П.В. Шалимо. Было отмечено, что в 2025 году проведена плановая модернизация части лабораторного фонда, обновлено программное обеспечение. Вместе с тем выявлена необходимость более системного подхода к планированию закупок и предварительной инженерной подготовке помещений.
Ректорат ПОСТАНОВИЛ:
1. Первому проректору совместно с проректором по учебной работе, начальником ЦООД, деканами факультетов и заведующими кафедрами (имеющими в составе учебные лаборатории):
- до 25.04.2026 завершить мониторинг физического состояния, материально-технического обеспечения и функционирования учебных лабораторий;
- до 30.04.2026 подготовить план-проспект создания, модернизации, переоснащения и (или) дооснащения одной-двух учебных лабораторий с указанием локаций, перспектив использования, потребности в ремонтных работах и замене коммуникаций, а также перечнем необходимого оборудования с обоснованиями и прогнозными ценами.
2. Проректору (курирующему вопросы экономики):
- совместно с отделом закупок, бухгалтерией, центром планирования и анализа экономической деятельности и руководителями структурных подразделений обеспечить выполнение плана закупок учебно-лабораторного оборудования, лицензионного ПО, мягкого инвентаря и ТМЦ, необходимых для организации учебного процесса;
- совместно с начальником отдела закупок на постоянной основе актуализировать планы бюджетных закупок путем формирования и размещения на электронных торговых площадках соответствующих дополнений.
3. Деканам факультетов и заведующим кафедрами под персональную ответственность на постоянной основе:
- при формировании перечня потребностей в МТО руководствоваться объективной необходимостью, перспективной целесообразностью и разумной достаточностью каждой закупки;
- обеспечивать своевременное и целевое размещение, ввод в эксплуатацию и использование учебно-лабораторного оборудования и оргтехники по назначению;
- при подготовке обоснований на приобретение дорогостоящего (более 30 б.в.) оборудования придерживаться требований Минобразования и МАРТ;
- согласовывать технические задания с соответствующими службами проректора (курирующего АХР) на предмет необходимости дополнительной инженерной подготовки помещений;
- при формировании пакета документов для закупок придерживаться характеристик и требований, установленных в плане закупок;
- при необходимости внесения изменений в годовой план закупок готовить документы заблаговременно с учетом сроков согласования в вышестоящих структурах и проведения процедур.
По итогам заседания ректората все принятые постановления зафиксированы в протоколе и доведены до исполнителей. Контроль за исполнением возложен на ответственных проректоров.
Пресс-служба БГТУ
