27 января 2026 г. на заседании совета Белорусского государственного технологического университета первым проректором Андреем Саковичем был представлен для рассмотрения и утверждения Проект Программы развития БГТУ на 2026–2030 годы.
Нормативная база Программы
Программа разработана в строгом соответствии с ключевыми программными документами социально-экономического и научно-технологического развития Республики Беларусь на предстоящую пятилетку, включая:
Концепцию развития инженерного образования до 2035 года.
Государственную программу «Беларусь интеллектуальная» и ее подпрограмму «Дети и молодежь – будущее Беларуси».
Программу социально-экономического развития страны.
Концепцию национальной безопасности и Программу «Информационная безопасность».
Комплексный прогноз научно-технического прогресса.
Внутренние документы БГТУ в области качества и образовательные стандарты.
Программа ставит перед университетом следующие основные цели:
Обеспечение высокого качества образования в условиях цифровизации и смены технологического уклада.
Развитие системы управления и инфраструктуры, поддерживающей передовые научные исследования.
Усиление практико-ориентированности и расширение сотрудничества с предприятиями реального сектора экономики.
Повышение престижа преподавательской профессии и закрепление молодых кадров.
Популяризация науки и инженерных специальностей среди молодежи.
Ключевые плановые показатели (индикаторы)
В рамках Программы определены количественные показатели, сгруппированные по шести приоритетам.
Общие сводные данные:
Подготовка кадров: Планируется увеличение количества специальностей I ступени с 33/36 в 2026 до 39 в 2030 году. Будет расширяться подготовка на иностранном языке и по интегрированным специальностям (ССО-ВО).
Новые специальности: В 2025 году открыт набор по двум новым для страны специальностям («Проектирование беспилотных авиационных комплексов» и «Химическая технология энергонасыщенных материалов»). В планах – открытие специальностей «Инженерная экономика», «Информационная безопасность», «Робототехнические системы».
Контингент обучающихся: Планируется стабильный рост численности студентов, включая иностранных (до 640 чел. к 2030 г.) и магистрантов. Ввод в действие нового спортивного комплекса создаст предпосылки для увеличения контингента.
Приоритет 1: Повышение качества образования и связей с предприятиями.
Ключевые показатели: Выполнение плана приема на 100%, доля дипломов с отличием (2,5-2,6%), 100% распределение выпускников.
Практико-ориентация: Рост числа привлекаемых специалистов с предприятий (до 147 чел.), дипломных проектов по заказным темам (до 480) и договоров о взаимодействии (до 115).
Приоритет 2: Цифровая трансформация образования.
Ключевые показатели: Разработка электронных учебных изданий (до 15) и учебно-методических комплексов (до 75). Внедрение дистанционной формы обучения по дисциплинам (до 20).
Задачи: Соблюдение лицензионных требований, обеспечение учебниками по уникальным специальностям (лесное хозяйство, печатные технологии).
Приоритет 3: Развитие научной и инновационной деятельности.
Ключевые показатели: Увеличение объема финансирования НИОКР (до 8000 тыс. руб.), количества публикаций в WoS/Scopus (до 130), патентов (до 45), защит диссертаций выпускниками.
Задачи: Развитие инновационной инфраструктуры (лаборатории, центры, стартап-школы), активное участие в государственных программах, вовлечение молодежи в науку.
Приоритет 4: Международная интеграция и конкурентоспособность.
Ключевые показатели: Увеличение дисциплин на иностранном языке (до 37), числа договоров с зарубежными партнерами (до 235), совместных образовательных программ (до 20).
Задачи: Выход на международный рынок образовательных услуг, реализация программ двух дипломов, коммерциализация научной продукции.
Приоритет 5: Развитие потенциала студенческой молодежи.
Ключевые показатели: Рост числа студентов в стройотрядах (до 1250), волонтерском движении (до 1400), органах самоуправления (до 1190). Обеспеченность общежитиями (до 89%).
Задачи: Реализация Программы воспитания, патриотическое воспитание, поддержка предпринимательства, развитие волонтерства и студенческих инициатив.
Приоритет 6: Развитие ресурсного потенциала.
Ключевые показатели: Плановые расходы на ремонтно-строительные работы (до 3300 тыс. руб.), в том числе за счет республиканского бюджета.
Задачи: Модернизация материально-технической базы, повышение квалификации ППС, развитие библиотечного фонда и электронных ресурсов, энергосбережение.
Заключение
Представленная Программа развития БГТУ на 2026–2030 годы представляет собой комплексный стратегический документ, направленный на укрепление позиций университета как ведущего технологического вуза. Программа сочетает четкие количественные индикаторы с системой мер по модернизации образования, усилению научного потенциала, международной интеграции и всестороннему развитию студенческой среды. Реализация Программы должна обеспечить подготовку высококвалифицированных кадров, отвечающих текущим и будущим вызовам экономики и технологий.
