В понедельник, 31 марта 2025 г., состоялось заседание ректората Белорусского государственного технологического университета.
На рассмотрение были вынесены следующие вопросы:
1. О состоянии научно-методической работы, реализации совместных образовательных программ и перспективах развития факультета заочного образования.
Докладчик: декан ФЗО Прохорчик С.А.
2. О материально-техническом обеспечении образовательного процесса в 2024 году и задачах на 2025 год.
Докладчик: проректор Шалимо П.В.
В докладе декана ФЗО Сергея Прохорчика были отмечены направления развития факультета:
1. Дистанционное обучение.
В настоящее время развитие информационно-коммуникативных технологий (ИКТ) позволяет довольно успешно проводить учебные занятия со студентами дистанционно (СДО БГТУ). Значитльный прогресс в этом направлении произошел в период пандемии COVID-19. ППС за это время накоплен значительный опыт проведения лекционных и семинарских занятий в дистанционной форие. Также они применяются в рамках совместных образовательных программ со студентами ТХТИ.
На ближайший период перспективным направлением развития факультета является переход на дистанционно-заочную форму обучения, при которой первую половину сессии студенты проходят обучение в онлайн-формате (начитываюся лекции, проводятся семинарские занятия), а на вторую часть лабораторно-экзаменационной сессии студенты приезжают в БГТУ и выполняют лабораторные работы, сдают зачеты и экзамены.
2. Открытие новых специальностей.
Для выполнения плана приема на ФЗО проводится постоянная системная работа, связанная с анализом итогов поступления и выработкой решений. Одним из вариантов решений является открытие новых востребованных экономикей страны специальностей. В 2022 году был открыт набор на специальность по интегрированной форме обучения «Информационные системы и технологии». На 2026 год предлагается открыть набор на специальность «Промышленная биотехнология» по интегрированной форме обучения.
В ходе обсуждения доклада декана ФЗО Сергея Прохорчика были затронуты вопросы:
- профориентационной работы в колледжах;
- предоставления иногородним студентам-заочникам мест в университетских общежитиях в целях уменьшения финансовой нагрузки на студента;
- тенденции снижения числа абитуриентов;
- активизации работы по развитию дистанционного обучения для иностранных студентов.
В ходе доклада проректор Петр Шалимо внес предложения:
провести мониторинг физического состояния, материально-технического обеспечения и функционирования учебных лабораторий;
– подготовить план-проспект создания, модернизации, переоснащения и(или) дооснащения одной-двух учебных лабораторий с конкретным указанием их локаций; наличием потребности в ремонте и замене (модернизации) коммуникаций в этих помещениях; перечнем, обоснованиями по каждому наименованию и прогнозными ценами необходимого учебно-лабораторного оборудования;
– актуализировать планы всех бюджетных закупок учебно-лабораторного оборудования путем формирования (совместно с заинтересованными структурными подразделениями) и размещения на официальных электронных торговых площадках соответствующих дополнений;
Деканам факультетов и заведующим кафедрами под персональную ответственность и на постоянной основе:
– при формировании перечня потребностей в материально-техническом обеспечении руководствоваться объективной необходимостью, перспективной целесообразностью и разумной достаточностью каждой закупки;
– обеспечивать своевременное и целевое размещение, ввод в эксплуатацию и использование по основному назначению учебно-лабораторного оборудования и оргтехники;
– при подготовке технических заданий, технических спецификаций для приобретаемого учебно-лабораторного оборудования согласовывать с соответствующими службами проректора (курирующего АХР) потребность (или ее отсутствие) в дополнительной инженерной подготовке (сантехнической, электротехнической, конструкционной, аэродинамической и др.) помещений, планируемых к установке данного оборудования;
– при необходимости внесения дополнений или изменений в годовой план закупок, подготовку документов для этих целей выполнять заблаговременно с учетом времени, необходимого на согласование новой редакции плана закупок в вышестоящих структурах.
Текст Андрея Доброхотова, фото Дарьи Бабич
